Leadership ist eine der wichtigsten Fähigkeiten in unserer heutigen Arbeitswelt, die von ständigem Wandel, Unsicherheit und Komplexität geprägt ist. Führung bedeutet, eine Vision zu haben, andere zu inspirieren, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen zu treffen, Probleme zu lösen, Vertrauen zu schaffen und Ergebnisse zu erzielen. Karriere-Bloggerin Ute Barnickel darüber, welche Rolle Executive Assistants dabei spielen können.
Tag Archive for Kommunikation
Kommunikation und Korrespondenz
Die 7 W-Fragen: So glänzen Sie in der Kommunikation
by Jelena Martinelli • • 0 Comments
Assistant to Assistant
Wie Sie als Assistenz Ihren Einflussbereich erweitern können
by Isabel von zur Gathen • • 0 Comments
Als Assistenz haben Sie eine wichtige Rolle im Unternehmen, Sie unterstützen Ihren Vorgesetzten bei der Organisation, Kommunikation und Planung. Sie sind oft die erste Anlaufstelle für interne und externe Anfragen. Sie haben Einblick in verschiedene Bereiche und Prozesse und sind ein wertvolles Mitglied des Teams. Aber kennen Sie auch Ihren Einflussbereich als Assistenz? Wissen Sie, welche Entscheidungen Sie treffen dürfen, welche Aufgaben Sie delegieren können, welche Informationen Sie weitergeben können? Und wie können Sie Ihren Handlungsspielraum erweitern, um noch mehr Verantwortung zu übernehmen, mehr Anerkennung zu erhalten und Ihre Karriere voranzubringen? In diesem Blogbeitrag erhalten Sie einige Tipps, wie Sie Ihren Einflussbereich als Assistenz definieren und erweitern können.
Assistant to Assistant
Nein-Sagen als Assistenz
by Isabel von zur Gathen • • 0 Comments
Als Assistentin sind Sie oft die erste Anlaufstelle für viele Anfragen und Probleme. Sie sind eine wichtige Unterstützung für Ihre Vorgesetzten und das Kollegium, aber auch für Kundschaft und Geschäftspartner. Sie sind flexibel, zuverlässig und hilfsbereit. Das sind alles tolle Eigenschaften, die Sie zu einer wertvollen Mitarbeiterin machen.
Kommunikation und Korrespondenz
So boosten Sie Ihr Schreib-Immunsystem!
by Jelena Martinelli • • 2 Comments
Sind Sie gut durch den Winter gekommen? Oder hat es Sie auch erwischt? Nein, ich spreche nicht von der Grippe. Ich meine eine andere Krankheit – und die ist genauso ansteckend, anstrengend und unausrottbar wie die Influenza. Ich spreche von der Substantitivitis.
Kommunikation und Korrespondenz
Schreiben Sie besser ohne Adjektive
by Jelena Martinelli • • 0 Comments
Warum man mit Adjektive sparsam umgehen, oder sie gar weglassen soll, erklärt unsere Bloggerin Jelena Martinelli.
Finanzen
Streit ums Geld
by Angela Mygind • • 0 Comments
Sie streiten mit Ihrem Partner oder Ihrer Partnerin über Geld? Da sind Sie nicht alleine! Das liebe Geld ist einer der häufigsten Gründe für Streit in der Partnerschaft. In Statistiken ist dieser Grund sogar als zweithäufigster Trennungsgrund aufgeführt. Deshalb habe ich einige Tipps, wie Sie Streit über Geld vermeiden.
Karriere
Executive Assistant = Manager of Multiple Stakeholders
by Ute Barnickel • • 2 Comments
Als Executive Assistant gehört es zu Ihren täglichen Aufgaben, die Bedürfnisse verschiedenster Interessengruppen abzuwägen und daraus die beste Vorgehensweise abzuleiten. Das erfordert neben vernetztem und logischem Denken vor allem emotionale Intelligenz, Überzeugungskraft sowie erstklassige Kommunikationsfähigkeiten. Das klingt nach ziemlich vielen Kompetenzen, die da zusammenfliessen. Doch diese Fähigkeiten sind erforderlich, um als «Multiple Powerhouse» erfolgreich zu sein. Wie also navigieren Sie durch die verschiedenen, nicht selten miteinander konkurrierenden Aufgaben, Projekte und Termine? Wann übernehmen Sie den Lead, und wie festigen Sie Ihre Position im Unternehmen? Wie managen Sie unterschiedliche Anspruchsgruppen?
Karriere
Wie manage ich meine Stakeholder
by Ute Barnickel • • 0 Comments
Teil 1 – mit speziellem Fokus auf «How to manage my projects»
Dieser und mein nächster Blogbeitrag fassen unter dem Dach «Stakeholder Management» verschiedene Tipps, Erfahrungen, Ansichten & Einsichten zusammen.
So ironisch es klingt, aber die Mammutaufgabe, alle Projekt-Beteiligten zu managen, kann sich als Projekt an sich herausstellen. Oft erweist es sich als ein zähes Biest mit acht Armen und sieben Köpfen, das nicht selten unkontrollierbar ist. Kennen Sie das auch? In meinen Interviews bitte ich die Kandidatinnen und Kandidaten gelegentlich darum, anhand von Praxisbeispielen aufzuzeigen, wie sie denn im Unternehmen Stakeholder Management betreiben. Nachfolgend habe ich die wichtigsten Erkenntnisse zusammengetragen, so dass Sie, liebe Leserinnen und Leser, an den Erfahrungen teilhaben und sich den einen oder anderen Tipp mitnehmen können.
Kommunikation und Korrespondenz
Gelungene Texteinstiege: So ziehen Sie die Leser in Ihre Story
by Jelena Martinelli • • 0 Comments
Starren Sie auch manchmal auf das leere, digitale Blatt Papier vor sich und wissen nicht, wie Sie Ihren Text beginnen sollen? Dann haben wir etwas gemeinsam. Die Deadline drückt, der Cursor blinkt ungeduldig, doch mir will partout nichts einfallen. Obwohl ich mein Thema kenne, komme ich über die Hürde des Anfangs nicht hinaus. In solchen Fällen ist es gut, wenn man ein paar Tricks auf Lager hat, die man aus dem Ärmel schütteln kann. Hier sind drei davon: